自全国特别是武汉发生“新冠肺炎”疫情以来,因疫情感染的严峻性、复杂性,举国上下闻风而动,大家齐心协力、众志成城、万众一心,各行各业皆投入到抗击疫情的艰巨战、持久战中。国家及各级政府为了防控“新冠肺炎”疫情,全国各省市先后出现封城、封路、限制交通、控制人员出行等行政“高压”管制措施。不久政府又出台,延长春节假期,延缓上班、复工、开学等行政防控手段。
这些措施充分表明了政府及全国人民对打赢这场疫情歼灭战的信心与决心。在疫情防控中、在严防死守中,国家出台的一系列防控措施几乎“苛刻”,同时也直接导致畜牧业正常生产及保供给方面造成较大的影响。
“新冠肺炎”疫情对畜牧业的影响
1、运输方面受阻或不畅
因疫情原因,全国各省市先后出现封城、封路、限制交通等管制措施,导致车辆物流运输困难,使畜牧业生产不能正常运营。政府对此积极出台相关政策予以解决,要求既要防控疫情又要合理保障畜牧业生产。事实上,虽然国家“三部委”联合下发了关于道路运输的要求,明确指出“一断三不断”原则,但各地方、乡镇村对下发的文件基本没有执行或执行不力,严重阻碍了畜牧养殖场车辆物流的畅通运行。
2、各种原料、饲料供应不足或不充分
因疫情原因,部分饲料厂被迫关门,能够运行的饲料厂,因原料供应不上(如供应商发货的问题、物流的问题、运输的问题等),导致饲不能及时跟上,目前已经有很多畜牧养殖场已经在限制畜禽正常的日消耗量,只给维持生产需要的基本耗能,甚至出现养殖场大量扑杀畜禽来降低产能,解决燃眉之急的极端现象,严重影响了畜禽的正常生产秩序。
3、养殖场畜禽产品销售业务完全封闭
因疫情原因,全国各省市采取了地域性封锁,拒绝输入疫区的人、车、物。特别是畜禽产品直接导致养殖企业销售业务完全停滞,有很多养殖企业年前订单,计划年后初三初四启动的销售业务流产,使畜禽产品正常销售错过了最佳“黄金期”,严重影响了畜牧养殖业的生产经营。
4、增加了养殖场成本开支
因疫情原因,成熟的畜禽产品不能正常按计划销售,使各养殖场存栏量急剧增加。由于年前原料采购计划没有准备充分,进一步加剧了各种原料供应紧张、困难。另外,养殖场还要重新组织人力、物力、财力进行畜禽养殖生产工作,导致养殖场成本开支超计划、超预算,严重影响畜牧业生产经营预算和成本开支。
5、增加了养殖场畜禽疫病风险
因疫情原因,养殖场销售的影响,导致栏舍结构失调,使畜禽养殖的饲养密度超负荷增加,给生物安全带来巨大的防控压力,各种疫病风险隐患几率上升,特别是猪场的非洲猪瘟防控、鸡场的禽流感等疫病防控的风险增加,一旦爆发,养殖场就是灭顶之灾。
6、畜牧业人员不能及时上岗
因疫情原因,国家采取了封锁、隔离等综合防控措施,及延长春节后的上班时间,导致年前异地休假的畜牧工作人员不能及时返岗、上岗。众所周知,畜牧养殖业的岗位工作属性是没有年假节日的,岗位是一个萝卜一个坑。因人员不能及时上岗,使某些关键岗位的技术人员或管理人员长期处于脱岗、无岗状态,这无疑给畜牧养殖业带来雪上加霜的影响。
影响畜牧业的积极应对措施
企业既要保障员工人身安全,又要保证生产业务正常顺利开展
1、因“新冠肺炎”疫情的严重性,为了防控疫情,必须加强猪场员工培训,积极宣传新型冠状病毒防护的重要性,及时为各场部员工发放口罩,药品(防感冒)等辅助防控物质,加强个人防护。
2、对春节期间休假而不能回场的员工主动做好安抚,保留基本薪资待遇,鼓励他们在家或外地安心做好隔离防护工作,疫情一旦解封立即回场报到,对场部缺人的岗位,积极组织人员补岗。
3、针对农牧公司行政人员,春节上班后第一件事就是要启动员工健康状况日常监测(包括员工家人的健康情况监测),办公区域的卫生消毒频率,加强个人防护,工作期间尽量减少聚集,此期间猪场相对比较安全(因为猪场在防非洲猪瘟病毒)。
强烈建议行政人员在家隔离办公,及时梳理办公程序,改变工作流程,各部门之间的工作沟通、交流及业务往来,以电话、微信、QQ、邮件等网络工具进行线上开展工作,使日常工作能够正常运转。
4、按国家下发的“三部委”文件精神,积极与地方政府协调人、车、物、料供销运输通道,办理与业务相关、有效的通行证,提高员工与合作单位从业者健康管理意识,最大限度保障供销运输通畅。
5、积极调整场部生产结构,合理调节栏舍利用率,做好猪群存栏及饲养管理工作,同时还要加大、提升场部的生物安全防护,做好猪群疫病防控工作,特别是对“非洲猪瘟病毒”的防控要格外提高警惕。
6、因原料采购和运输不畅,及时根据本地原料调整饲料配方等综合应对措施。
天佑中华 武汉加油!
祝全国人民抗击“新型冠状病毒肺炎”疫情之战早日胜利,还国人健康与自由,让畜牧业尽快恢复正常生产,六畜兴旺,蒸蒸日上!
文/武汉金龙 王军